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安全生产
岱庄煤矿打出安全管理组合拳
发布时间:2019-05-14 文章来源: 作者: 浏览:

 

岱庄煤矿结合矿井实际,从职工素质、管理制度、质量标准化建设、隐患排查治理入手,打出安全管理组合拳,全力打造大安全生产格局。

该矿从塑造人的本质安全思想和行为出发,广开渠道、活化载体、科学规划,着力提高员工安全素质。制定培训方案,排定培训计划,组织开展从业人员自主培训,全面加强煤矿安全生产法律法规、煤矿安全基本知识、矿井灾害防治隐患辨识、职业危害健康教育及职业病防治、井下避灾与现场应急救援、劳动防护用品佩戴、“双控”预防等知识学习。扎实开展每日一题、每周一案例、每月一考等安全宣教活动,进一步提升员工安全素质。

该矿从制度入手,夯实责任,进一步提升全员安全管理的内生动力。组织修订和完善301项安全生产与职业病危害防治责任制、93项安全技术操作规程和32项安全生产管理制度,制定部门、区队、个人三级责任落实考核标准,建立多方位、多角度的问责清单。构建安全责任明确、过程管控有力、考核兑现到位的安全生产工作体系,压实各级安全生产责任,深化实施涵盖德、能、勤、绩、廉五要素以及安全履职、目标管理、经营管控、作风建设、廉洁自律、和谐创建六个效能的积分考核,发现问题,对管理层、技术层、操作层、监督层层层分析、严肃问责,形成了各部门、各层级、全覆盖的安全生产责任管控体系。定期召开安全办公会议,研究制订每个时期的安全生产措施。完善“双达标”考核机制,全面提升安全管理的执行力。

该矿把安全生产标准化的重点放在提升工程内在质量上。从严旬检月验,重新细化工程质量旬检月验标准,联合单位验收员,严格对照标准,现场打分定级。严格安全质量树优抓尾评比,按照生产环境清洁化、工程质量标准化、安全设施灵敏化、人的行为规范化要求,每月组织不少于3次的联合验收,评出最优、最差专业(单位),严格按照安全质量工资标准考核奖罚,强化正负激励,促进了安全质量整体升级。从严工程质量联责考核,对各类工程质量问题,强化单位负责人、专业科室问责考核,切实增强了专业、部门、单位抓安全质量的压力感和责任心。

该矿建立单位日常自查、专业定期排查、安监处和专业联合检查、矿安全生产大检查等隐患排查机制,形成了发现—整改—监督—考核—反馈一条龙型隐患排查程序。实行双闭合验收,由现场安监员负责验收闭合,由专业部门负责监督整改落实,再由安监处管理人员验收闭合,相互监督,提高了隐患整改质量。

(通讯员 高照虎)